lunes, 28 de mayo de 2018

Publicidad: Planeamiento y Programacion de la Produccion

Lima, 1 y 2 de Junio - 12 horas

El Planeamiento y Programación de la Producción, realizado con herramientas de clase mundial, probadas, es garantía de éxito para una producción de calidad, a tiempo y cumpliendo los requerimientos del cliente. Las empresas deben trabajar con planes de producción detallados sobre productos específicos, principalmente en el caso de productos especiales, sensibles o que generen gran valor a la empresa. Una adecuada Programación de la Producción, es un enlace entre las estrategias generales de la compañía y los planes tácticos que le permite alcanzar sus metas. La programación de la producción, es un plan que determina la cantidad de ítems a producir y en qué tiempo. Se inicia a partir de los pedidos de los clientes de la empresa y de pronósticos de la demanda anteriores,  identifica las cantidades de cada uno de los productos terminados y cuándo es necesario producirlo durante cada periodo futuro dentro del horizonte de planeación de la producción. Una vez concluido el plan agregado, el siguiente paso consiste en traducirlo a unidades o ítems finales específicos. Este proceso es lo que se conoce como desagregación, subdivisión o descomposición del plan agregado y su resultado final se denomina Programa Maestro de Producción, el cual especifica las cantidades y fechas de producción en relación a productos específicos; las cantidades y las fechas en relación a los componentes comprados o realizados; la secuenciación de trabajos o pedidos individuales; la asignación a corto plazo de los recursos a operaciones individuales. Este seminario avanzado le brindará una metodología probada para la elaboración de la Programación Maestra de Producción y la Administración de la Capacidad de Planta, herramientas de gestión que le permitirán integrar todas las etapas de producción, asegurando un flujo eficiente, una coordinación eficaz con otras áreas de la empresa y el control de que lo programado se cumpla.

CLAVES DE APRENDIZAJE:

  • ADMINISTRACIÓN DE LA CAPACIDAD DE PLANTA
  • PLANEAMIENTO DE PRODUCCIÓN
  • PLAN MAESTRO DE PRODUCCIÓN
  • PERT CPM
  • INDICADORES DE EFICIENCIA Y PLANIFICACIÓN
  • HERRAMIENTAS DE PLANIFICACIÓN

Incluye un Pack Digital con:

  • Implementación de Programa Maestro y MRP, caso
  • Cálculo de la Capacidad de Planta
  • Máster Plan de Producción
  • Indicadores KPI de la Gestión de Produción
  • Diapositivas del Seminario

OBJETIVOS

  • Conocer los fundamentos y aplicación práctica de herramientas avanzadas para el perfecto planeamiento y programación de la producción
  • Traducir planeas agregados en artículos finales específicos
  • Evaluar alternativas de programación
  • Generar requerimientos de capacidad
  • Aplicar herramientas específicas de planeamiento

CONTENIDO DETALLADO:

MODULO I:
ADMINISTRACIÓN DE LA CAPACIDAD DE PLANTA

  • Indicador OEE
  • Tiempo de Ciclo
  • Capacidad de un Proceso
  • Capacidad de Planta
  • Teoría de Restricciones
  • Especificaciones Técnicas
  • TALLER DE APLICACIÓN

MODULO II:
PLANEAMIENTO Y PROGRAMACIÓN DE LA PRODUCCIÓN

  • Programa Maestro de la Producción MSP
  • Planeamiento de Mano de Obra de Producción
  • Planeamiento de Suministros
  • Planeamiento de Materias Primas
  • Planificación de Productos
    • Contenedores / Espacios
    • Ciclos de Producción
    • PERT CPM
  • TALLER DE APLICACIÓN

MODULO III:
INDICADORES DE EFICIENCIA Y PLANIFICACIÓN

  • Disponibilidad
  • Desempeño
  • Calidad
  • Desperdicio
  • Días en Proceso
  • TALLER DE APLICACIÓN

MODULO IV:
HERRAMIENTAS DE PLANIFICACIÓN

  • Supermercado
  • Bus Taxi
  • Kanban
  • TALLER DE APLICACIÓN

EXPOSITOR: ING. MBA JONATHAN CALLE ZURITA

 

 

Consultor Especialista en Gestión de Operaciones, Producción, Calidad, Mejora Continua: Lean y Mantenimiento.

MBA de la PUCP CENTRUM. Ingeniero Agrícola de la UNALM y Contador de la UPSMP, con amplia experiencia laboral en áreas como son: Producción, Planeamiento de Instalaciones, Mejora Continua, Control y Planeamiento de la Producción, Ingeniería Industrial, Administración de Cambio, Análisis de los Sistemas Informáticos de Producción, Proyectos de Instalaciones e Inversiones, Planeamiento Estratégico,

Estudios de Post Grado: PADE de Administración ESAN

Catedrático de PUCP en el Instituto de la Calidad.

Especializado en Calidad Total, siendo Consultor Asociado de la Sociedad Nacional de Industrias. Habiendo recibido especialización de Black Belt y Especialista Lean en Chile y Brasil respectivamente.

Ex-Gerente de Planeamiento Instalaciones y Mejora Continua en GOODYEAR del Perú S.A.,

Conocimiento de las herramientas: Lean de Manufactura, Lean de Oficinas, Lean Transaccional, Seis Sigma, Mapa de Cadena de Valor, Análisis de Brechas, Teoría de Restricciones, 5 S, Administración por Círculos de Calidad, Poka Yoke, Trabajo Estandarizado, Instrucciones de Trabajo, Mantenimiento Planeado, Mantenimiento Productivo Total, Supermercados, Bus - Taxi , Kan Ban, Diseñado para Seis Sigma y Seis Sigma Negocios.

Líder de Implementación de Software de MRP (PRISM Y SAP), Mantenimiento, Costos, Personal y Seguridad.

 

DIRIGIDO A:

Gerentes, jefes y responsables de Producción, Operaciones y Logística. Funcionarios encargados del Planeamiento, Programación y Control de Procesos Productivos.

INVERSION:

Individual: S/ 600+ IGV= S/ 708
Incluye: Materiales, Certificados, Coffee Break.

PROMOCION:

Tarifa Corporativa por cada 3 participantes: 
S/ 1 500 + IGV = S/ 1 770 

* No se aplican otros descuentos

FECHA, HORARIO Y SEDE:

Viernes 1 de Junio de 6pm a 10pm
Sábado 2 de Junio de 9am a 5pm
Sede en Miraflores

 
FORMA DE PAGO

Efectivo o cheque a nombre de AM BUSINESS SAC

Banco de Crédito DOLARES
Nº 193-1156680-1-45
CCI 002-193-001156680145-19

Banco de Crédito SOLES
Nº 194-1747021-0-76
CCI 002-194-001747021076-90

Banco Scotiabank DOLARES
Nº 01-266-1030015-12
CCI 009-266-001103001512-84

Banco Scotiabank SOLES 
Nº 00-266-1030014-11
CCI 009-266-000103001411-80

Se acepta tarjetas de VISA y MASTERCARD

Servicios de Capacitación sujeto a Detracción (12%)
Banco de la Nación
00-005-001684

INFORMES E INSCRIPCIONES

Solicite su Ficha de inscripción:

Con la Srta. Alexandra Lara
Av. Benavides 2549 Of. 802 - Miraflores Lima
Teléfono: 715 3131 Anexo 106 Directo 273 8382
Celular: 99 826 6773
alexandrav.amb@gmail.com / seminarios@amb.pe










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