sábado, 12 de mayo de 2018

Publicidad. Controller Financiero 16 Mayo

Lima 16, 21, 23 y 28 de Mayo - de 7 pm a 10 pm

Las nuevas funciones del Controller Financiero incluyen los procesos de Dirección Financiera y Control de gestión, integrando la planificación, la organización, la gestión, la información y el control. Interactúa de forma dinámica en los ámbitos internos y externos de la organización y promueve el asesoramiento y la ejecución eficiente de las actividades, al alinear a la organización para ejecutar la estrategia y mantener bajo control los riesgos del negocio. El control de gestión es un proceso que sirve para guiar la gestión empresarial hacia los objetivos de la organización y un instrumento para evaluarla. El control que se aplicará, constituye la última etapa formal del proceso de gestión y contempla toda la empresa, centrándose en actuar para reorientar las acciones cuando sea preciso, para que los resultados generados en las fases precedentes, sean los deseados y mejorados, logrando como resultado final la optimización de la gestión de la empresa, con su consecuente mejoramiento continuo.
Este seminario tiene como objetivo, conocer el nuevo rol del Controller Financiero en la aplicación de un sistema moderno de control de gestión, para contribuir a lograr el cumplimiento de los objetivos de la organización, permitiendo asegurar la consecución de las metas y los planes de la empresa. El participante estará preparado, para asegurar la buena marcha de la organización empresarial y para asegurar que los recursos son obtenidos y utilizados eficaz y eficientemente para el logro de las metas, controlando las diferentes funciones, actividades y áreas de responsabilidad, con base al control por resultados.

CLAVES DE APRENDIZAJE:
- FUNCIONES Y COMPETENCIAS DEL CONTROLLER

- ESTRUCTURA Y PROCESOS DE UN SISTEMA DE CONTROL
- HERRAMIENTAS DE CONTROL DE PRESUPUESTOS
- RATIOS E INDICADORES DE CONTROL
- BALANCED SCORECARD COMO HERRAMIENTA DE CONTROL
- NUEVAS HERRAMIENTAS: BUSINESS INTELLIGENCE Y ANALYTICS

Incluye un Pack Digital con:

  • Guía para el Control de Gestión
  • Modelos de Control de Gestión
  • Funciones y Competencias del Controller
  • Diapositivas del curso

OBJETIVOS:

  • Conocer el nuevo rol y funciones del Controller Financiero
  • Entender la función del Control Gestión y  su aporte a las áreas de negocio
  • Promover la toma de decisiones en forma eficiente y eficaz, en línea con los planes estratégicos y operativos establecidos por la empresa
  • Fomentar el equilibrio entre las distintas perspectivas de la empresa: financiera, de clientes, procesos de negocio y los intangibles
  • Utilizar la gestión presupuestaria como una herramienta de dirección
  • Entender los objetivos y diferencias de los distintos sistemas de mediciones: Paneles de control, Cuadros de Mando, Sistemas de Control e  Incentivos
METODOLOGÍA

La metodología utilizada es dinámica y participativa, lo que facilita la discusión de los conocimientos y técnicas de los participantes y la interacción con el profesor. Durante la actividad se discutirán casos prácticos y se transmitirán conceptos de básicos y avanzados de presupuestos y control de gestión.

EXPOSITOR: ING. MBA ERIC ROMERO DEL ÁGUILA

 

Ingeniero Industrial, Pontificia Universidad Católica del Perú. MBA en Dirección de Empresas, Universidad de Piura. En la actualidad ocupa el cargo de Finance Manager STA en Colgate Palmolive Perú. Ha ocupado el cargo de Gerente de Tesorería, Créditos y Cobranzas a lo largo de once años en diferentes empresas transnacionales como: Kimberly Clark Peru, Nabisco Peru, Goodyear del Peru. Amplia experiencia profesional en Gestión Financiera, Costos, Presupuestos, Créditos, Cobranzas, Control de Gestión. Amplia experiencia profesional en temas de su especialidad en Polonia, Alemania, Ingleterra, España, Belgica, Grecia, Rumania, Rusia, India, Mexico, USA, Brasil, Centro America, Region Andina. Docente en programas de especialización y maestria en la Pontificia Universidad Católica del Perú y la Universidad de Lima.

 

DIRIGIDO A:

Gerentes o profesionales de áreas de Controller, Planeamiento y Control de Gestión, tanto estratégico como operativo.  Gerentes y directivos de Finanzas, Administración, Tesorería, Contabilidad y Control de Gestión. Profesionales en general que deseen ampliar e integrar conocimientos en el uso de sistemas de información y dirección para el planeamiento y control.

INVERSION

Individual: S/ 600 + IGV= S/ 708
Incluye: Materiales, Certificados, Coffee Break.

PROMOCION

Tarifa Corporativa por cada 3 participantes: 
S/ 1 500 + IGV = S/ 1 770

* No se aplican otros descuentos

FECHA, HORARIO Y SEDE

Lima 16, 21, 23 y 28 de Mayo de 7pm a 10pm
Sede en Miraflores

FORMA DE PAGO

Efectivo o cheque a nombre de AM BUSINESS SAC

Banco de Crédito DOLARES
Nº 193-1156680-1-45
CCI 002-193-001156680145-19

Banco de Crédito SOLES
Nº 194-1747021-0-76
CCI 002-194-001747021076-90

Banco Scotiabank DOLARES
Nº 01-266-1030015-12
CCI 009-266-001103001512-84

Banco Scotiabank SOLES 
Nº 00-266-1030014-11
CCI 009-266-000103001411-80

Se acepta tarjetas de VISA y MASTERCARD

Servicios de Capacitación sujeto a Detracción (12%)
Banco de la Nación
00-005-001684

INFORMES E INSCRIPCIONES

Solicite su Ficha de Inscripción a:

AM BUSINESS SAC
Con la Srta. Araceli Paredes

Av. Benavides 2549 Of. 802, Miraflores
Teléfono:  715 3131 Anexo 111  /  273 8382
Celular:
 941392906

ambcapacitacion3@gmail.com  / seminarios@amb.pe









No hay comentarios: