martes, 13 de marzo de 2018

Publicidad - Administracion de la Produccion con Excel

Lima - Sábado 17 de Marzo, de 9 am a 5 pm

El planeamiento detallado y la programación de las operaciones de producción establecen cantidades específicas, volúmenes exactos, pesos específicos y fechas exactas de fabricación y entrega. Un efectivo planeamiento nos debe proporcionar las bases para establecer los  compromisos de entrega al cliente, utilizar eficazmente la capacidad de la planta, resolver las negociaciones entre fabricación y marketing y alcanzar los objetivos estratégicos de la organización.
En el presente Taller Vivencial se desarrollarán ejercicios de simulación, basados en datos reales, se programarán en plantillas en Excel, previamente preparadas, listas de productos, análisis de insumos, stocks, programación de la producción, en una Empresa Manufacturera, tal como sucede en el mundo real.
Los participantes, utilizando laptops y Programas en Excel ya elaborados desarrollaran el planeamiento de actividades de operaciones y logística de una empresa manufacturera durante un periodo de 6 meses de actividad real, actualizándolos mensualmente, tal como sucede en la realidad
El elemento diferente e innovador  del presente taller es que permite a los participantes introducir las variaciones que ocurren en las diferentes actividades (ventas, producción, insumos, etc.), exactamente igual que en una operación real y luego del análisis correspondiente y evaluación de su impacto en la empresa, volver a realizar el planeamiento operacional, hasta cumplir con eficacia lo comprometido con el cliente
El taller permite a los participantes realizar el "planeamiento" y evaluar el impacto de las "variaciones", tal como sucede en el mundo real, de tal manera que todos los participantes adquieran los conocimientos prácticos, con datos reales del planeamiento detallado de la producción

Incluye un Pack Digital con:

  • Programas en Excel de Simulación de Producción
  • Programa Maestro de Producción
  • Planeamiento y Control de la Producción por Computadora
  • Indicadores de la Producción

REQUISITO:
Por ser un programa de entrenamiento netamente práctico, los participantes deberán asistir con una laptop que tenga instalado el Programa Excel, las plantillas serán entregadas a los participantes y serán conocimientos de aplicación inmediata en su trabajo diario, para desarrollar la simulación detallada de la Producción, en base a los datos de su propia empresa

OBJETIVOS:

  • Conocer y revisar los principios y técnicas fundamentales que se emplean en las empresas manufactureras líderes en Operaciones y Logística, aplicándolos directamente en una simulación de la realidad
  • Utilizar adecuadamente las técnicas de los sistemas MRP, MRPII y ERP, aplicándolos directamente en una simulación de la realidad
  • Aplicar eficientemente los conceptos de Pronostico de Ventas, Plan de Producción, Capacidad de Planta, Políticas de Inventarios y de Compras aplicándolos directamente en una simulación de la realidad
  • Manejar información financiera tal como: costos de producción, costos de inventario, índices de rotación, aplicación de categorización ABC, etc, aplicándola directamente en una simulación de la realidad

METODOLOGÍA Y  DURACIÓN DEL TALLER:

El taller se desarrollara simulando exactamente el mundo real de la empresa productiva en operación. Los participantes realizaran en su equipo personal todas las actividades de planeamiento de operaciones y logística  requeridas para asegurar el cumplimiento del pronóstico de ventas y la política de inventarios, mediante un adecuado planeamiento de producción

Los participantes teniendo como base la información teórica y conceptual que se entregará al inicio del taller  desarrollaran en línea la simulación de la operación durante 6 meses consecutivos utilizando para ello los diferentes programas en Excel que les serán entregados a los participantes. Cada planeamiento tendrá un alcance de 4 meses en adelante Ejemplo: (Enero - Abril)
El planeamiento y resultado de la operación el primer mes (Enero) será entregado a los participantes para su conocimiento, análisis, evaluación y discusión con el profesor
El planeamiento  de los 3 meses restantes (Febrero, Marzo y Abril) será realizado por los participantes, a partir del ajuste a realizar al tener los resultados reales de cada mes transcurrido.

CONTENIDO:

 

InformaciÓn teÓrica y aplicaciÓn prÁctica de:

 

Sesión 1: Planeamiento Logístico, Requerimiento de Materiales: Pronostico de Ventas
Sesión 2: Capacidad, Plan y Programa de  Producción
Sesión 3: Proyección de Inventarios

 

SimulaciÓn con Plantillas Excel y

Desarrollo del Planeamiento y ProgramaciÓn Detallada de:

  1. DATA MAESTRA: INFORMACIÓN GENERAL DE LOS PRODUCTOS

  2. PLAN DE PRODUCCIÓN E INVENTARIOS PT

  3. PLAN DE INSUMOS

  4. VALORIZACIÓN DE INVENTARIOS      

  5. ANÁLISIS DEL PRONOSTICO DE VENTAS

  6. ANÁLISIS PROGRAMA DE PRODUCCIÓN 

  7. ANÁLISIS DE INSUMOS

  8. RESULTADOS REALES MENSUALES

 

EXPOSITOR:

Ing. LUIS FELIPE VILLARAN

 

Consultor y Expositor internacional experto en Sistemas Integrales de Operaciones: Gestión de la Producción, Operaciones de Manufactura y Logística. Expositor de los siguientes temas: Administración de Plantas, Programa Maestro de Producción, Administración de Capacidad de Planta, Sistemas MRP y MRP II, Gestión Logística, Administración de Almacenes, Gestión de Inventarios y Formación de Supervisores de Producción. Se ha desempeñado como Director de Manufactura y Director de Logística en Perú y Venezuela y la región Andina en Warner Lambert e Internacional Telephone & Telegraph ITT. Ha capacitado a reconocidas empresas del medio como Laboratorios Farmindustria, Embotelladora Coca Cola, Peruplast, Universidad Particular Ricardo Palma y UPC. Estudios de Especialización en Japón, Program for Quality Management, Coordinador del Proyecto de Globalización de Plantas de Warner Lambert para la Región Andina. Docente de programas de post grado.

DIRIGIDO A:

Gerentes, jefes y responsables de Producción, Operaciones y Logística. Funcionarios encargados del Planeamiento, Programación y Control de Procesos Productivos.

INVERSION

Individual:  S/ 450 + IGV = S/ 531
Incluye: Materiales, Certificados, Coffee Break.

PROMOCION

Tarifa Corporativa por cada 3 participantes: 
S/ 1 200 + IGV = S/ 1 416

* No se aplican otros descuentos

FECHA, HORARIO Y SEDE

Lima Sábado 17 de Marzo, de 9am a 5pm
SEDE EN MIRAFLORES

FORMA DE PAGO

Efectivo o cheque a nombre de AM BUSINESS SAC

Banco de Crédito DOLARES
Nº 193-1156680-1-45
CCI 002-193-001156680145-19

Banco de Crédito SOLES
Nº 194-1747021-0-76
CCI 002-194-001747021076-90

Banco Scotiabank DOLARES
Nº 01-266-1030015-12
CCI 009-266-001103001512-84

Banco Scotiabank SOLES 
Nº 00-266-1030014-11
CCI 009-266-000103001411-80

Se acepta tarjetas de VlSA y MASTERCARD

Servicios de Capacitación sujeto a Detracción (10%)
Banco de la Nación
00-005-001684

INFORMES E INSCRIPCIONES

Solicite su Ficha de Inscripción a:

AM BUSINESS
Con la Srta. Alexandra Lara
Av. Benavides 2549 Of. 802 - Miraflores
Teléfono: 715 3131 Anexo 106 Directo 273 8382
Celular: 99 826 6773
Email: produccion@onaxxi.com / seminarios@amb.pe











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